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工程水漆

业绩增长776%!这家涂料企业再创佳绩!

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详细介绍

  近日,嘉宝莉工程漆事业部“决战梦想·震撼超越”2019年中营销总结大会于四川嘉宝莉分公司胜利召开。莉大建涂管理中心总经理王树坤致辞开幕后,大会正式进入最重要的议程——部门管理述职。会上,32位部门主要负责人◇…=▲就2019年上半年主要工作及下半年工作计划的具体思路和规划分别进行了述职汇报。

  在随后王总的逐一点评中,许多宝贵意见和建▪…□▷▷•议,对于下年工○▲-•■□作部署具有重要的指导意义。

  述职大会顺利临近尾声。嘉宝莉大建涂管理中心总经理王树坤进行压轴的半年度总结,其中提☆△◆▲■到几大重点,将对下半年乃至未来工程漆发展产生重要影响。

  今▪▲□◁年上半年,东南西北各大区域销售和地强地产的销售额取得了不错的成绩,项目报备遍地开花。截至6月底,工程漆半年度业绩增长▲★-●高达77.6%,其中以四川地区155%的增长率高居全国区域销售排名榜首。

  梳理上半年各大区域发展情况,因历史遗留问题及项目基础储备情况影响等,部分省份销售业绩未有增长,与发展迅速的四川、江西、重庆、安徽、河南、河北等省差距加大。

  王总表示,针对区域间★-●=•▽发展极度不平衡的状态,要重视团队建设和人员开拓能力,重视战略集采与区域◆●△▼●地产增长的占比,勤做客户储备和区域地产覆盖。

  2019开年以来,集采业务也取得了突破性进展。但在发展过程中,资金回笼、配套地产商的匹配推荐等▽•●◆变得越发重要。

  针对战采业务,王总要求要采取“客户聚焦战略”,提高单个地▪•★产的销售额,重抓资金管理水平和集采服务质量体系,加深全国各地区域对于集采地产业务的研究和深挖,稳步推进集采服务。

  为此,下半年工程漆将启动客户评级体系建立,为今后更长远的地产合作和集采业务发展提供重要执行标准,举措一经实施,将大大提高资源的有效配置和服务效率。

  好的后线保障,是销售一线可以发力的基础。在上半△▪▲□△年,技术研发中心重视产品提升,共有7篇专利论文申请,技术应用中心实现全国打板、技术交底等服务超2000次。同时为加强生产人员的能力建立了长期的培训机制,进行了多次专项关于调色、打板、质量★△◁◁▽▼控制的培训。

  王树坤总经理要求,技术部门要保持现有状态,持续加强与各大一线销售部门的融合与沟通,建立起稳定、高效、畅通的沟通渠道,共同为下半年的好业绩作出努力。

  “技术研发也要重视行业的参与互动,多走出●去,在产品创新、产品改良等方面下苦工,提升产品的竞争力。”

  ▼▲◆■此外,针对客户投诉问题,王总要求下半年需完善项目报备及管理流程,加强人员管理机制,提高服务意识和责任意识,以更专业、细致的服务,对客户反馈问题进行快速反应处理。最后,本次述职评选出六个最▲●…△佳表现奖。

  会上王总发言提及的问题引起了各部门高度重视,成为下半年工作重点调整方向。最后,嘉宝莉工程漆2019年中总结大会取得圆◁☆●•○△满结束,一众与会精英在四川嘉宝莉分公司楼前•●合影留念。

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